Cuota mensual · Ciclos de 90 días
Aceleración Tokio: consultoría para aumentar las ventas de su pyme
Trabajamos con su equipo directivo en ciclos de 90 días. Cada ciclo tiene un objetivo, un marcador semanal y un equipo de apoyo en los engranajes que más frenan su facturación. Su empresa ejecuta; nosotros diseñamos, medimos, acompañamos y desbloqueamos.
¿Cómo es un ciclo de 90 días?
- 01
Semanas 1 y 2 — Medición y objetivo
Índice Tokio del equipo y entrevistas breves, o el Diagnóstico si ya lo hizo. Fijamos un objetivo para el ciclo y el marcador semanal.
- 02
Semanas 3 a 11 — Ejecución
Sesiones de trabajo con su equipo, seguimiento del marcador y apoyo de especialistas cuando hace falta.
- 03
Cada mes — Revisión con la dirección
Qué ha cambiado en los números, qué se bloquea y qué decisiones toca tomar.
- 04
Semanas 12 y 13 — Cierre del ciclo
Repetimos el Índice, medimos el avance frente al objetivo y decidimos el foco del ciclo siguiente.
Tres planes de Aceleración Tokio
| Esencial | Crecimiento | Dirección | |
|---|---|---|---|
| Cuota | 1.200 €/mes + IVA | 2.400 €/mes + IVA | 3.900 €/mes + IVA |
| Para quién | Empresas con un cuello de botella claro | Empresas que crecen y necesitan ordenar varias áreas | Empresas que quieren un socio estratégico en la dirección |
| Engranajes en foco | 1 | Hasta 2 a la vez | Los 6 |
| Sesiones de trabajo | Quincenal, 90 min | Semanal, 90 min | Semanal, 90 min |
| Revisión con la dirección | Mensual | Mensual | Mensual, con un socio de Tokio Business en su comité |
| Especialistas (ventas, procesos y automatización, finanzas operativas) | —No incluido | Hasta 8 h/mes | Hasta 16 h/mes |
| Marcador semanal | Sí | Sí | Sí |
| Respuesta por correo | 48 h laborables | 24 h laborables | En el día laborable |
| Acceso a nuestra red de socios y distribuidores | —No incluido | Si el plan lo requiere | Si el plan lo requiere |
Esencial
1.200 €/mes + IVA
- Para quién
- Empresas con un cuello de botella claro
- Engranajes en foco
- 1
- Sesiones de trabajo
- Quincenal, 90 min
- Revisión con la dirección
- Mensual
- Marcador semanal
- Sí
- Respuesta por correo
- 48 h laborables
Crecimiento
2.400 €/mes + IVA
- Para quién
- Empresas que crecen y necesitan ordenar varias áreas
- Engranajes en foco
- Hasta 2 a la vez
- Sesiones de trabajo
- Semanal, 90 min
- Revisión con la dirección
- Mensual
- Especialistas (ventas, procesos y automatización, finanzas operativas)
- Hasta 8 h/mes
- Marcador semanal
- Sí
- Respuesta por correo
- 24 h laborables
- Acceso a nuestra red de socios y distribuidores
- Si el plan lo requiere
Dirección
3.900 €/mes + IVA
- Para quién
- Empresas que quieren un socio estratégico en la dirección
- Engranajes en foco
- Los 6
- Sesiones de trabajo
- Semanal, 90 min
- Revisión con la dirección
- Mensual, con un socio de Tokio Business en su comité
- Especialistas (ventas, procesos y automatización, finanzas operativas)
- Hasta 16 h/mes
- Marcador semanal
- Sí
- Respuesta por correo
- En el día laborable
- Acceso a nuestra red de socios y distribuidores
- Si el plan lo requiere
Todos los planes: mínimo un ciclo de 90 días. Después, contrato mensual con preaviso de 30 días. 10 % de descuento con pago semestral anticipado. Pago por domiciliación SEPA o transferencia. Si ha hecho el Diagnóstico Tokio en los 30 días anteriores, su importe se descuenta de las primeras cuotas. Los proyectos específicos (internacionalización, venta, preparación para inversión, reestructuración) se presupuestan aparte.
Qué puede esperar, y qué no
No garantizamos un porcentaje de crecimiento. Nadie serio puede hacerlo sin conocer su empresa y su mercado. Nos comprometemos con tres cosas: un objetivo claro para cada ciclo, una medición semanal que muestra si se avanza y una revisión honesta cada mes. Si al cerrar un ciclo el marcador no se ha movido, se lo diremos y propondremos cambiar de enfoque o terminar el trabajo.
Qué necesitamos de usted
- Una persona responsable del ciclo dentro de la empresa.
- Entre 2 y 4 horas semanales del equipo directivo, según el plan.
- Acceso a los datos que alimentan el marcador.
- Decisiones a tiempo: el ritmo del ciclo depende de ellas.
Experiencia
Dónde hemos intervenido
- 01
Exploración de nuevos mercados
Acompañamos a empresas a explorar mercados exteriores: análisis de la oportunidad, estrategia de entrada y búsqueda de socios locales antes de comprometer recursos.
- 02
Apertura comercial internacional
Del estudio a las ventas: diseñamos y ponemos en marcha la entrada comercial con la estrategia que encaja en cada caso, sea distribución, alianzas, socios locales o venta directa.
- 03
Venta de empresas, licencias y derechos
Hemos participado en procesos de venta de startups y empresas, y en la cesión de licencias y derechos: preparación del activo, alternativas de operación y negociación, junto a los asesores legales y fiscales.
- 04
Preparación para la inversión
Preparamos la empresa para llegar a un proceso de inversión en su mejor versión: modelo de negocio, números, documentación y relato. Y la ayudamos a identificar el tipo de inversor que encaja con su proyecto.
- 05
Reconducción de empresas en situación crítica
Intervenimos en empresas atrapadas en una dinámica que comprometía su continuidad: diagnóstico sin concesiones, decisiones difíciles y un plan para recuperar el control, coordinado con abogados cuando es necesario.
Preguntas frecuentes sobre la Aceleración Tokio
¿Por qué un mínimo de 90 días?
Es el plazo más corto en el que un cambio en ventas o procesos se refleja en los números. Menos tiempo suele producir actividad, no resultados.
¿Puedo empezar sin el Diagnóstico?
Sí. Las dos primeras semanas del ciclo incluyen una medición inicial más ligera.
¿Puedo cambiar de plan?
Sí, al terminar cada ciclo de 90 días.
¿Quién trabaja en mi empresa?
Un socio de Tokio Business es responsable de su cuenta y coordina a los especialistas de nuestro equipo y de nuestra red de partners.
¿Cobran un porcentaje sobre los resultados?
No. La cuota es fija y conocida desde el principio.
¿Trabajan con empresas de otros países?
Sí, en remoto, en español y en inglés.
Veamos si encajamos.
En 30 minutos revisamos su situación y le decimos qué plan tendría sentido, o si es mejor empezar por el Diagnóstico.